印刷企業(yè)去印度和越南建廠必需曉得的真相！
近年來，隨著國內(nèi)運營本錢的持續(xù)上升、上游客戶向東南亞轉(zhuǎn)移，加之最近一年貿(mào)易戰(zhàn)要素的催化，諸如寧波創(chuàng)源、深圳鴻興等中國印刷企業(yè)海外建廠，早已不是什么新穎事兒。
不過，作為選址大搶手的印度、越南，終究是一番怎樣的現(xiàn)象，置信也是許多決策者想要理解的首要問題。畢竟，企業(yè)運營不是會計賬本上的數(shù)字計算，勞動力本錢優(yōu)勢通常不是建廠的獨一決策要點，還要統(tǒng)籌考量潛在內(nèi)需市場開展、產(chǎn)業(yè)鏈配套、經(jīng)商環(huán)境與政府支持政策，以及更為隱形的文化要素——管理文化能否能夠得到有效輸出。
2017年夏及2019年初，天風證券家電團隊曾先后前往印度、越南胡志明市調(diào)研。下面，就讓我們跟隨剖析師蔡雯娟的筆觸，一探求竟。以下：
內(nèi)需角度，印度更為接近中國，而越南的開展道路更接近于下一個韓國
消費品的潛在增長空間主要來自于人口基數(shù)范圍與收入程度。從人口絕對總量角度來看，顯然，只要印度契合“下一個中國”。從收入程度來看，在沒有同比口徑的人均可支配收入數(shù)據(jù)之下，我們先參考人均GDP這個數(shù)值。
中印越人均GDP（單位：美圓）
從人均GDP數(shù)據(jù)上來看，越南接近于2006年時分的中國，印度則接近于2005年的中國，但這僅僅20%的數(shù)值差別似乎并不能反映出人們對這兩個國度感知上的宏大差別。
印度內(nèi)需市場更接近于歐盟，屬于看似統(tǒng)一的卻本質(zhì)是由差別型子市場組成的結(jié)合體。由于印度的聯(lián)邦制度，印度各邦會說不一樣的言語。這些言語分屬不同種語系，關(guān)于當?shù)厝藖碚f，由于言語不通，跨邦以至相似于出國。普通印度受教育水平較高的人群才會說英語。而言語形成的文化差別，形成企業(yè)的管理難度。
由于基建立施的不完善，即便是諸如古爾岡（間隔印度首都德里約30公里的新城區(qū)，印度第三大資本流入城市）和班加羅爾（印度南部城市，印度的硅谷）這樣經(jīng)濟開展程度較高的新城，城市風貌依然像是90年代末的中國，有些地域更接近于中國較為偏僻的四線鄉(xiāng)鎮(zhèn)地域。路邊的植被掩蓋率不高，招致塵土飛揚，以至空氣中有霧霾感，七月夏天也仍然感到污染嚴重，這些都容易讓人聯(lián)想到我國追求綠水青山之前的風貌。
本文由重慶名片印刷采集
