【印刷技術(shù)】有高手提升印刷機(jī)效率，竟就靠這一張表單
業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨
印刷機(jī)消費(fèi)效率行業(yè)內(nèi)差距十分大，比方換單速度月均勻在6-7分鐘的企業(yè)有不少，但是大局部企業(yè)換單時(shí)間都在月均勻30分鐘左右。
這么一來，僅僅一個(gè)單子就有25分鐘的差距。
很多工廠的管理人員和消費(fèi)操作人員都會(huì)以為效率差距大主要是由于本人設(shè)備差，做的快的是由于設(shè)備好。
這都是一些推脫之詞，實(shí)踐是沒有找出本人真正呈現(xiàn)的問題。
要完成快速換單，就必需做到1張?jiān)嚈C(jī)勝利，減少試機(jī)次數(shù)才干徹底地進(jìn)步消費(fèi)效率。
為什么說減少調(diào)試次數(shù)才是縮短印刷機(jī)換單時(shí)間的中心？
首先，印前準(zhǔn)備都是能夠經(jīng)過流程停止改良的，比方印刷版?zhèn)涞接∷C(jī)臺(tái)上，能夠布置人員提早做，就能夠防止印刷機(jī)人員去拿印刷版，或是印刷版翹版能夠運(yùn)用樹脂膠停止封版，印刷版就不會(huì)翹了。
所以印前準(zhǔn)備是能夠經(jīng)過辦法停止改良的。
而調(diào)機(jī)次數(shù)并不是那么好處理的，觸及面廣。
調(diào)機(jī)次數(shù)太多的影響太大了
在工廠經(jīng)常能夠看到印刷機(jī)長(zhǎng)在不停地調(diào)試，就是不見印刷機(jī)開機(jī)。
裝置印刷版和油墨根本上在5分鐘能夠搞定，大致有10-20分鐘機(jī)長(zhǎng)在調(diào)試，所以總是看見印刷機(jī)長(zhǎng)忙個(gè)不停。
天天都是如此忙，效率一直上不去。這就是由于調(diào)機(jī)次數(shù)太多。
常規(guī)調(diào)試一次需求3分鐘左右，也就是每增加一次就是3分鐘，假如調(diào)試操作5次，就必需增加一次擦版動(dòng)作，那么這么一次換單，依照印刷版和改換油墨需求5分鐘，調(diào)試5次需求15分鐘，擦一次印刷版5分鐘，假如不擦版就準(zhǔn)備多損壞幾張紙板，由于有產(chǎn)品有色差，色差投訴也是這么構(gòu)成的，也就是這一次換單最少需求25分鐘。
從這么看就十分分明糜費(fèi)時(shí)間在哪兒里了。
一張?jiān)嚈C(jī)異常注銷表的作用超出想象
很多企業(yè)都曉得問題所在，問題就是出在沒有運(yùn)用表格停止細(xì)致的統(tǒng)計(jì)和剖析，從而招致現(xiàn)場(chǎng)問題反復(fù)發(fā)作。
多年后還是一樣，隨著設(shè)備頤養(yǎng)不當(dāng)，效率就開端漸漸降落，降落到老板不得不去改換印刷機(jī)。
下面引薦一個(gè)表單以自創(chuàng)：
將每天調(diào)試事項(xiàng)依照實(shí)踐的填寫，每周統(tǒng)計(jì)剖析一次，然后逐一停止處理。
這樣久而久之就能提升印刷機(jī)消費(fèi)效率，還能保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性，以及大幅降低印刷人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。
本文由重慶名片印刷廠采集
